COACHING - DAMIT SIE ALLEINE ODER GEMEINSAM HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN ODER WIEDER WERDEN.

NEUE UFER MIT SICHERHEIT ERREICHEN

COACHING - WEIL ES BEI WESENTLICHEN VERÄNDERUNGEN MIT SICHERHEIT WEITERHILFT!

Ihre Beratung oder Kanzlei unterliegt einem ständigen Wandel und Lebenszyklus

I.   Von der Idee zur Entstehung des Unternehmers.

II.  Die Emanzipation des Unter-nehmens vom Unternehmer.

III. Die Reformation der Unternehmung durch Lösung vom bisherigen Gegenstand der
     Unternehmung.

IV. Die Fusion zu einer neuen Einheit durch Auflösung der bisherigen Entität.

V.  Die Rehabilitation des Unternehmens am Markt bei Krise und Insolvenz.

Veränderung sind notwendig für Ihren dauerhaften Erfolg

Auch Beratungen und Kanzleien müssen sich verändernden Bedingungen anpassen.

Veränderungen aus einer stabilen in die nächste stabile Ordnung sind für die meisten Mitarbeiter und Partner eine Herausforderung.

Wir packen mit an um Ihre Veränderung erfolgreich meistern. Als Unternehmer für Unternehmer ist uns die Erfolgswirkung wichtig.

Wir als Wegbereiter - mit einer punktuelle Unterstützung auf Augenhöhe - so umfassend wie nötig, so präzise wie möglich mehr dazu unter Advisors Consulting

Wir als Entscheidungsbegleiter - die Richtungsentscheidung treffen Sie – wir helfen Ihnen durch Coaching über die „Points of Change“. mehr dazu hier

Wir als Wissensvermittler an Ihrer Seite - damit Ihre Richtungsänderung auch durch Ihre Mitarbeiter umgesetzt werden kann. mehr dazu unter Advisors Academy

Wir als Regler an Ihrer Seite - mehr dazu unter Advisors Legal

Coaching: Blockaden überwinden + Handlungsfreiheit gewinnen = Veränderung gemeistert.

Werden Sie nicht zum Sisyphos! Nutzen Sie unsere Hilfe als Coach um handlungsfähig zu bleiben oder wieder zu werden.

Stoppen Sie das Gedankenkarussell im Kopf - richten  Sie Ihre Gedanken und Ideen auf ein Veränderungsziel aus.

Formulieren Sie endlich ein realistisches und selbsterreichbares Ziel - und packen Sie es dadurch es motiviert an.

Sie haben wahrscheinlich mehr als eine Wandlungoption - wählen Sie die Handlungsoption mit der höchsten Umsetzungswahrscheinlichkeit.

Stimmen Sie darauf Ihren persönlichen Maßnahmenplan ab. 

 

Sie entscheiden alleine oder im Team? Wir können Ihnen nicht die Verantwortung für das Ergebnis abnehmen, aber Sie durch einen erprobten Prozess schneller & effizienter  zur Entscheidung führen.

An jedem Entscheidungspunkt ist der Sachebene eine positive persönliche Ebene (Haltung) zuzuordnen.

Nur so entsteht die emotional getriebene Motivation, die geplante Veränderung anzugehen und das Ziel ggf. auch über Hürden und gegen Widerstände zu erreichen.

Mit Coaching meistern Sie essentiellen Schritte in der Einleitung und in der Durchführung von Veränderungen. Insofern ist Coaching eine sinnvolle Ergänzung zum Handwerkszeug eines Beraters. 

 

Einzelcoaching - Individuelle Hürden im Veränderungsprozess meistern

Sie stehen vor geschäftspolitischen Entscheidungen (s.o.), sind von diesen unangenehm betroffen, haben einen Konflikt zwischen Arbeit und Privatleben.

Daraus ergeben sich latente Veränderungswünsche.

Einzelcoaching ermöglicht den Veränderungswunsch zu manifestieren, ein Ziel zu bestimmen und die Realisierung  zu planen. 

Sie gewinnen Sicherheit und Zuversicht und überwinden Bedenken in Bezug auf den positiven Ausgang der Veränderungen.

Sie packen die Veränderung mit Zuversicht an. Ihre gewonnene Selbstsicherheit wird spürbar und steckt andere an.

 

Teamcoaching - Kollektive Hürden im Veränderungsprozess meistern

Sie und Ihre Kollegen auf der Führungsebene stehen vor Entscheidungen im Bereich:
- Geschäftsfeldstrategien 
- Organisations- & Prozessmanagement
-  Führungskräfte- & Systementwicklung

Bei kollektiven Entscheidungsprozessen gibt es oft einen Dissens über das „Was / Wie / Wer“

 

In der Praxis gibt es hierbei entweder keinen Konsens über die Lösung / das Ziel einer Veränderung oder über die Methoden / den Weg hin zur Zielerreichung zwischen den Handelnden. Dadurch werden Veränderungen blockiert oder suboptimal angegangen und umgesetzt.

Teamcoachings machen solche (Konsens-) Konflikte sichtbar, beschreiben eine Konfliktlösung und damit ein Kondensziel.

 

Diese Kondensziele sind immer der kleinste gemeinsame Nenner einer Gruppe die dadurch eigentlich erst zum Team werden. 

Sie können davon ausgehen, dass dieses Konsensziel mit hoher Wahrscheinlichkeit erreicht wird. Sie gestalten dadurch "HIGH PERFORMING" Teams.

 

COACHING WIRKT - LASSEN SIE SICH DURCH EINIGE UNSERER REFERENZEN ERMUTIGEN DIESES INSTRUMENT AUCH FÜR SIE ZU NUTZEN.

Aus der Praxis für die Praxis

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